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    互聯網+時代 衛浴門企業該如何借勢發展

    發布日期:2015-07-13 11:50:47總瀏覽:3771

    隨著互聯網的高速發展,特別是在國務院總理提出的“互聯網+概念后,讓不少企業的經營模式發生改變,給企業帶來更多的利潤空間。衛浴門企業做好家居建材中的一份子,面對互聯網家裝風潮來襲,該如何借勢發展?值得大家深思。




    利用互聯網+快速轉型

    預計2015年下半年,門窗行業弱勢調整的態勢仍將延續。但是在國家一帶一路、京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略實施和規劃的帶領下,經過一個經濟發展周期的輪回,木門行業在轉型升級、優勝劣汰的調整后必將會迎來新一輪的發展機遇。利用互聯網+概念顛覆傳統裝修方式,并且最終能夠落地到傳統門窗賣場及網絡商城,是互惠互利,互相促進的新模式,因此衛浴門企業要加快轉型升級,迎接最新的發展機遇。


    創新銷售渠道緩解壓力

    眾所周知,渠道是廠家的生命線,誰掌握了銷售渠道,誰就掌控了市場。而市場是動態的,多變的,銷售渠道也在不斷創新和革變。行業轉型升級之際,“渠道創新”的呼聲越來越高。在相對低迷的市場環境中,衛浴門企業紛紛在緩解競爭壓力上苦下功夫。

    受“決勝終端渠道為王”思想的影響,很多企業都把渠道拓寬作為主攻方向,但渠道多還不足以制勝市場,渠道的精耕細作才是企業立于不敗之地的根本。當衛浴門廠家面對林林總總的渠道新模式的時候,卻往往覺得一頭霧水,實際操作中也往往做出“狗熊掰玉米”的傻事。其實,創新渠道固然重要,但是更重要的是,渠道里面裝的服務。


    做好服務贏得市場支持

    建材市場衛浴門實體店要想保持持續發展,服務是關鍵。相對高品質的服務,才能值得起相對高溢價的市場。“斗地主”,解決的只是生存問題,但不能解決發展問題。即便衛浴門廠家走向了電子商務,也要先打破服務這個瓶頸。衛浴門廠家開網店必須依賴網絡運營商,發貨要依賴第三方物流,落地要依賴支線配送和裝飾公司,售后也要依賴相應的經銷商或服務商。這些都是服務,一項不到位,電商就是一句空話。

    總的來說,在互聯網的影響下,衛浴門企業想要獲得成功需要借用互聯網思維,不斷根據市場變化改變戰略,用服務贏得人心才是硬道理。

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